И когда дело доходит до проявления любви, немногого будет достаточно. Подумайте о персонализированных благодарностях и, возможно, о стипендии для их домашнего офиса. О, и не забудьте проверить атмосферу! Существуют инструменты, которые позволяют легко измерить вовлеченность, чтобы вы могли увидеть, что работает, а что нет.
Развитие искусственного интеллекта и машинного обучения
Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение, несомненно, оказывают влияние на наше воображение, а инструменты ИИ данные rcs находят применение как долгожданными, так и неожиданными способами.
Согласно недавнему опросу Slack. B котором приняли участие более 10 000 работников по всему миру, использование. ИИ на работе выросло более чем вдвое ( на 60% в мире и на 72% в США ) с сентября 2023 года. В то время как 26% сотрудников США сообщают о том. С другой стороны,что испытывают опасения по поводу ИИ. 82% сообщают о росте производительности при его использовании. Более того, исследование Slack показало, что сотрудники, использующие ИИ, кажутся более увлеченными своей работой, более вовлеченными и имеют лучший баланс между работой и личной жизнью.
Сосредоточьтесь на человеке
Большинство сотрудников согласны с тем, что чуткие лидеры необходимы для эффективного рабочего места. Но приоритет использования на рабочем месте благополучия сотрудников и баланса между. Однако, работой и личной жизнью не означает, что плохая производительность будет спущена на тормозах . На самом деле, подотчетность является ключом к успеху сотрудников. Работайте над тем, чтобы узнать своих людей, выделяя время для регулярных личных встреч , способствуя культуре прозрачности и разрабатывая планы развития сотрудников вместе с вашей командой.
Решения для постоянного вовлечения сотрудников
Ключ к пониманию вовлеченности сотрудников — запрашивать обратную связь как можно раньше и чаще. Oпросов в качестве меры украина бизнес-каталог вовлеченности сотрудников может быстро надоесть. Однако, а менее частые проверки означают, что вы не всегда можете получить нужные данные тогда, когда они вам нужны.
Если вы заметили снижение качества обратной связи или просто хотите внести новизну, есть более разумные способы держать руку на пульсе вовлеченности вашей команды.