De cada cultura empresarial. Estos paradigmas Existen ciertos son marcos filosóficos a partir de los cuales se forman generalizaciones.
Por ejemplo, durante épocas de crisis económica
el paradigma es recortar todos los gastos, especialmente los de marketing y formación.
La generalización es que lista de teléfonos móviles de brother no podemos permitirnos gastos no esenciales.
Otro paradigma es que las personas (empleados) son un pasivo en lugar de ser el mayor activo de capital.
Este marco lleva a la generalización de que otros activos, como la tecnología, las operaciones, la información o las finanzas, tienen mayor valor.
¿Qué pasaría si cada empresa u organización cambiara al siguiente paradigma?
Cada empleado Existen ciertos es un centro de beneficios
Por supuesto, para adoptar este cambio de pensamiento sería necesario que la dirección ejecutiva comunicara lo siguiente:
- ¿Hacia dónde se dirige la organización o cuál es su visión?
- ¿Qué comportamientos o valores fundamentales positivos demostrados son aceptables?
- ¿Qué objetivos clave (misión) deben alcanzarse para hacer realidad la visión?
En mis más de 30 años de Listas de EE. UU. experiencia en negocios, he observado muy pocos empleados que llegan al trabajo para hacerles un mal día a sus empleadores.
Estas personas desean realizar un buen trabajo. Sin embargo, su falta de conocimiento genera inconsistencias a todos los niveles, lo que resulta en:
- Objetivos incumplidos en términos de ingresos y ganancias
- Mala calidad en las múltiples acciones cotidianas
- Tiempo perdido desde la producción hasta el servicio al cliente
Cuando los empleados no pueden conectar sus acciones con el resultado final, el ¿Qué hay en esto para mí? (WIIFM) inherente se ve disminuido o eliminado.
El trabajo diario se vuelve rutinario
y esto puede afectar la ética laboral.
Theodore Hesburgh dijo: “Nadie puede tocar una trompeta incierta”.
La incertidumbre reducirá la Directorio de empresas de Bélgica rentabilidad porque comenzarán a surgir dudas y a posponer las cosas.
Entonces, la máquina que antes estaba bien engrasada (el negocio) se detiene por completo.
Por ejemplo, una empresa emplea 30 personas.
El salario promedio incluye beneficios y es de $60,000 para un paquete total de nómina y beneficios anuales de $1.8 millones.
Otros costos directos e indirectos Existen ciertos suman otros 1,2 millones de dólares, para un total de 3 millones de dólares.
Cada empleado es responsable de generar $100,000 sólo para pagar la nómina y mantener las luces encendidas.