Информация о сотрудниках помогает вам лучше понять состояние вашего бизнеса и стабильность рабочей силы. Данные очевидны: довольные сотрудники с меньшей вероятностью будут искать работу в другом месте. И это даже более значимо, чем вы могли бы подумать.
Текучесть кадров обходится дорого. Согласно исследованию Gallup, замена сотрудника может стоить от 40% до 200% его зарплаты . Хотя набор данных текучесть кадров является естественной частью любого бизнеса, слишком большая ее часть может создать нагрузку на оставшихся сотрудников. Хорошие новости? Это же исследование показало, что почти половину (42%) текучести кадров можно предотвратить, если менеджеры и руководство найдут время, чтобы инвестировать в производительность, успех и удовлетворенность сотрудников.
Принимайте обоснованные решения
Какие бы решения вы ни готовили принять. будь то кардинальные изменения или небольшие изменения, крайне важно понимать. Однако, как это повлияет на вашу команду. Инсайты сотрудников — это ваш хрустальный шар. это если вы также собираетесь назначить работника как валун в движении — его трудно остановить и еще труднее повернуть вспять.
Но вооружившись знаниями о сотрудниках, вы сможете управлять судном, зная, что вы понимаете потребности своих людей и готовы превратить ветер перемен в позитивный бриз.
Повышение вовлеченности сотрудников
Одним из ключевых преимуществ его понимания сотрудников является повышение вовлеченности сотрудников. Признание и решение проблем, сокращение болевых точек и даже простое выслушивание ваших сотрудников может быть достаточным для повышения вовлеченности. Вовлеченные сотрудники украина бизнес-каталог больше инвестируют в цели компании, с большей вероятностью превзойдут себя и, как правило, будут вносить больший вклад в рабочее пространство, чем невовлеченные сотрудники. В конечном счете, вовлеченные сотрудники приносят пользу бизнесу .
Типы решений по вовлечению рабочей силы
Решения HR-программного обеспечения — не единственный способ улучшить вовлеченность сотрудников . По сути, вовлеченность сотрудников заключается в построении отношений, и есть несколько ключевых способов, с помощью которых вы можете сосредоточиться на отношениях между вашими сотрудниками и вашей организацией.