Cambiar paradigmas de pensamiento al pasar a un nuevo nivel es un proceso psicológico complejo que incluye:
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Reconociendo las limitaciones de la forma actual de pensar
- La desintegración es un período de inestabilidad en el que los viejos enfoques ya no funcionan y aún no se han lista precisa de números de teléfono móvil formado otros nuevos.
- Explorando nuevas posibilidades y experimentando
- Reintegración : la formación de un nuevo sistema de pensamiento más complejo
- Estabilización : la redujimos en 13 veces el coste de atraer una solicitud consolidación de nuevas formas de pensar y comportarse.
En un contexto organizacional, este proceso a menudo encuentra resistencia porque:
- La gente está acostumbrada Listas de Tailandia a determinadas formas de pensar y de trabajar.
- La transición requiere salir de tu zona de confort.
- El período de desintegración crea incertidumbre y ansiedad.
- Los nuevos paradigmas pueden contradecir creencias profundamente arraigadas
Los líderes eficaces ayudan a las organizaciones y a las personas
a través de este proceso creando un entorno “psicológicamente seguro” para la experimentación, brindando apoyo durante períodos de turbulencia y articulando claramente los beneficios del nuevo paradigma.
Fuente: Generado por IA
Es importante comprender que no todos los elementos de la organización pasan a un nuevo nivel al mismo tiempo. Normalmente, la transición comienza con líderes o departamentos individuales y gradualmente se extiende a otras partes de la empresa. Esto crea un “mosaico en espiral”: la coexistencia de diferentes niveles de desarrollo dentro de una organización.
Además, las transiciones no siempre ocurren en espiral. Durante períodos de crisis o amenazas graves, es posible una regresión temporal a niveles anteriores. Por ejemplo, una empresa que normalmente opera en el nivel naranja (orientación a resultados) puede volver temporalmente al nivel rojo (lucha por el poder y los recursos) cuando su supervivencia se ve amenazada.
Para avanzar con éxito a un nuevo nivel de desarrollo, las organizaciones necesitan:
- Tener líderes que ya estén pensando en el nivel objetivo o por encima de él
- Crear condiciones en las que puedan desarrollarse nuevas formas de pensar
- Brindar capacitación y apoyo a los empleados durante el proceso de cambio
- Rediseñar estructuras, procesos y sistemas para adaptarse al nuevo paradigma
- Esté preparado para reducciones temporales en la eficiencia durante el período de transformación
Comprender los mecanismos de transición entre niveles brinda a los líderes empresariales la oportunidad de gestionar conscientemente el desarrollo de sus organizaciones, convirtiendo las crisis en oportunidades de crecimiento y adaptación a un mundo cambiante.
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